Magister en Tecnologías de la Información

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Resumen

Las Tecnologías de la Información (IT o TI) necesitan de perfiles profesionales especializados para asumir el rol de CIO (Chief information officer) en las empresas, ya que este rol profesional es un puesto clave y estratégico en la búsqueda del crecimiento dentro de la empresa. Gracias a este Magister en Tecnologías de la Información podrás formar parte del comité de dirección de cualquier empresa y sus servicios IT. Combinarás la dirección de áreas tecnológicas, gestionarás los servicios IT y sistemas de información, así como elaborarás proyectos y planes estratégicos para las tecnologías de la información. Esto permitirá aplicar las tecnologías y herramientas necesarias para la transformación digital que cualquier empresa actual necesita.

Objetivos

- Conocer qué hay que tener en cuenta y cuales son los requisitos para llevar a cabo una transformación digital. - Utilizar recursos tecnológicos como el Big Data o el Machine Learning para implantar la transformación digital. - Analizar, desarrollar e implantar sistemas de información. - Saber cómo gobernar y gestionar los sistemas y tecnologías de información dentro de una empresa. - Entender cómo se implantan los sistemas de información empresariales y qué objetivos persiguen. - Poder aplicar la arquitectura de software empresarial como los ERP o CRM para una mejor gestión.

Salidas profesionales

Las salidas profesionales de este Magister en Tecnologías de la Información son muy amplias y otorgan un perfil profesional de alto rango dentro de las empresas ya que estas demandan profesionales en puestos como Director de Sistemas y Tecnologías de la Información (CIO), Director de Tecnología (CTO), Director de Oficina de Proyectos (PMO) o Gernete de proyectos TIC.

Para que te prepara

Gracias a este Magister en Tecnologías de la Información podrás formar parte del comité de dirección de cualquier empresa y sus servicios IT. Combinarás la dirección de áreas tecnológicas, gestionarás los servicios IT y sistemas de información, así como elaborarás proyectos y planes estratégicos para las TI. Aplicarás las tecnologías y herramientas necesarias para la transformación digital que cualquier empresa actual necesita.

A quién va dirigido

Este Magister en Tecnologías de la Información está especialmente pensado para personal de las ramas profesionales de Informática, Telecomunicaciones, Industria o Ciencia de la Computación o estudiantes que le apasionen las nuevas tecnologías y quieran aprender como transformar digitalmente una empresa y adaptarla a los nuevos tiempos que corren.

Temario

  1. Introducción a la transformación digital
  2. Concepto de innovación
  3. Concepto de tecnología
  4. Tipología de la tecnología
  5. Punto de vista de la ventaja competitiva
  6. Según su disposición en la empresa
  7. Desde el punto de vista de un proyecto
  8. Otros tipos de tecnología
  9. La innovación tecnológica
  10. Competencias básicas de la innovación tecnológica
  11. El proceso de innovación tecnológica
  12. Herramientas para innovar
  13. Competitividad e innovación

  1. Filosofía Web 3.0 y su impacto en el mundo empresarial
  2. Socialización de la Web
  3. Adaptación del mundo empresarial a las Nuevas tecnologías

  1. Community Manager
  2. Chief Data Officer
  3. Data Protection Officer
  4. Data Scientist
  5. Otros perfiles
  6. Desarrollo de competencias informáticas
  7. El Papel del CEO como líder en la transformación

  1. La transición digital del modelo de negocio tradicional
  2. Nuevos modelos de negocio
  3. Freemium
  4. Modelo Long Tail
  5. Modelo Nube y SaaS
  6. Modelo Suscripción
  7. Dropshipping
  8. Afiliación
  9. Infoproductos y E-Learning
  10. Otros

  1. Diagnóstico de la madurez digital de la empresa
  2. Análisis de la innovación en la empresa
  3. Elaboración del roadmap
  4. Provisión de financiación y recursos tecnológicos
  5. Implementación del plan de transformación digital
  6. Seguimiento del plan de transformación digital

  1. BBVA y la empresa inteligente
  2. DKV Salud y #MédicosfrentealCOVID
  3. El Corte Inglés
  4. Cepsa y su apuesta por los servicios cloud de AWS

  1. Rediseñando el customer experience
  2. La transformación de los canales de distribución: omnicanalidad
  3. Plan de marketing digital
  4. Buyer´s Journey
  5. Growth Hacking: estrategia de crecimiento
  6. El nuevo rol del marketing en el funnel de conversión

  1. Oportunidades de innovación derivadas de la globalización
  2. Como Inventar Mercados a través de la Innovación
  3. Etapas de desarrollo y ciclos de vida
  4. Incorporación al mercado
  5. Metodologías de desarrollo

  1. La transformación digital de la cadena de valor
  2. La industria 4.0
  3. Adaptación de la organización a través del talento y la innovación
  4. Modelos de proceso de innovación
  5. Gestión de innovación
  6. Sistema de innovación
  7. Como reinventar las empresas innovando en procesos
  8. Innovación en Procesos a través de las TIC
  9. El Comercio Electrónico: innovar en los canales de distribución
  10. Caso de estudio voluntario: La innovación según Steve Jobs
  11. Caso Helvex: el cambio continuo
  12. La automatización de las empresas: RPA, RBA y RDA

  1. ¿Qué es Big Data?
  2. La era de los datos masivos: antecedentes del big data
  3. Las ventajas del big data
  4. Big Data enfocado a los negocios
  5. Open data
  6. Información pública

  1. Apoyo del Big Data en el proceso de toma de decisiones
  2. Toma de decisiones operativas
  3. Marketing estratégico y Big Data
  4. Nuevas tendencias en management
  5. Ejercicios Prácticos

  1. Introducción a la inteligencia artificial
  2. Historia
  3. La importancia de la IA
  4. Tipos de inteligencia artificial
  5. Algoritmos aplicados a la inteligencia artificial

  1. Relación entre inteligencia artificial y big data
  2. IA y Big Data combinados
  3. El papel del Big Data en IA
  4. Tecnologías de IA que se están utilizando con Big Data

  1. Contexto Internet de las Cosas (IoT)
  2. ¿Qué es IoT?
  3. Elementos que componen el ecosistema IoT
  4. Arquitectura IoT
  5. Dispositivos y elementos empleados
  6. Aplicaciones del IoT en los nuevos modelos de negocio
  7. Seguridad en IoT (cifrado, firmas, certificados digitales, delitos informáticos, etc.)
  8. Retos y líneas de trabajo futuras

  1. Concepto y principios del Machine Learning
  2. Tipos de algoritmos de aprendizaje automático
  3. Diferencias entre el aprendizaje automático y el deep learning
  4. El futuro del aprendizaje automático
  5. Ejemplos de aprendizaje automático

  1. Diferencias entre la realidad virtual y la realidad aumentada
  2. Aplicaciones de la realidad virtual
  3. Aplicaciones de la realidad aumentada

  1. Blockchain: antecedentes y concepto
  2. Criptomonedas: el impulso del blockchain
  3. Tipos de redes blockchain: pública, privada e híbrida
  4. Aplicaciones descentralizadas o DAPP's

  1. Redes blockchain: una solución en la transformación digital
  2. Interoperabilidad y compatibilIdad entre plataformas blockchain
  3. Riesgos y limitaciones en redes blockchain
  4. Desafíos éticos derivados de la descentralización

  1. La ingeniería de Requisitos.
  2. Requisitos y restricciones
  3. Priorización de requisitos
  4. Gestión de requisitos

  1. Técnicas y herramientas de modelado de la información.
  2. Diseño lógico de datos
  3. Necesidades organizativas y cuadro de mando relacional.
  4. Planificación estratégica.

  1. Análisis y sistemas.
  2. Ciclo de vida de un proyecto
  3. Ciclo de vida de desarrollo de sistemas
  4. Buenas prácticas en el proceso de desarrollo

  1. Sistemas de información y diseño
  2. Planificación y diseño de los sistemas información.
  3. Modelos de negocio.
  4. Modelos de estructura organizativa

  1. Ciclo de selección e implementación de paquetes de software.
  2. Gestión de paquetes.
  3. Coste-beneficio.
  4. Paquetes comerciales.

  1. Análisis y diseño de sistemas.
  2. Implantación, evolución y pruebas (I)
  3. Implantación, evolución y pruebas (II).
  4. Productividad.

  1. Ciclo vida RAD (o DRA).
  2. Metodologías agiles
  3. Revisión de metodologías
  4. Prototipo y modelo RAD (O DRA)

  1. Herramientas DPI
  2. Técnicas de desarrollo de una metodología de trabajo.
  3. Documentación técnica.
  4. Modelos de pruebas

  1. Sistema de información de la empresa
  2. Modelado de sistema
  3. Reparación de incidentes imprevistos

  1. Análisis de sistemas orientados a objetos.
  2. Beneficios de la tecnología orientada a objetos.
  3. Desarrollo de sistemas de información mediante UML.
  4. Arquitectura del sistema.

  1. Introducción
  2. Gobernar vs gestionar

  1. Estructura ecuatoriana
  2. Otros modelos de estructura de gobierno empresarial

  1. Rol del CIO en una empresa

  1. Principios
  2. Modelo ISO/IEC 3. ISO/IEC 38501

  1. Adaptar el modelo conceptual de gobierno a la realidad de la empresa

  1. Toma de decisiones

  1. Gestión contable
  2. Ciclo financiero
  3. Costes.
  4. Principios generales del presupuesto

  1. Modelado de procesos de negocio.
  2. Plan estratégico
  3. Modelo multidimensional para el análisis organizacional.
  4. Diagrama de flujo de datos.

  1. Control e información directiva.
  2. Estrategia y sistema
  3. Sistemas de información en la estrategia del negocio.
  4. Aplicación de la planificación estratégica al ámbito de la información.

  1. Gestión organizacional
  2. Dirección informática.
  3. Virtualización.

  1. Oportunidades tecnológicas y necesidades de organización.
  2. Comercio global.
  3. Tecnologías líderes.
  4. Los recursos humanos en el e-comercio.

  1. Verificación y validación.
  2. Mejora de la calidad del software.
  3. Diseño y ejecución de pruebas de software (I).
  4. Diseño y ejecución de pruebas de software (II).

  1. Prestaciones de servicios IT.
  2. Evolución de la gestión de procesos.
  3. Mejora continua, peticiones de servicio.
  4. Modelos de mejores prácticas EN TI

  1. Estructura organizativa de un proyecto
  2. Plan de proyecto, riesgos y vulnerabilidades
  3. Personal involucrado en el proyecto IT

  1. Organización de una empresa
  2. Definición de las necesidades de una empresa y adaptabilidad dentro del ERP
  3. El módulo básico, funcionalidades operacionales
  4. Arquitectura cliente/servidor

  1. Principales módulos del un sistema ERP
  2. Descripción, tipología e interconexión entre módulos
  3. Informes y estadísticas de cada módulo

  1. Tipos de sistemas operativos y diferencias
  2. Descripción y características
  3. Esquema hardware de un equipo que pueda albergar sistemas ERP y CRM
  4. Parámetros de configuración del sistema operativo: definición y tipos
  5. El sistema de almacenamiento: unidades y estructura
  6. Fórmulas y tablas para el dimensionamiento de equipos y sistemas operativos sobre los que instalar un ERP y CRM
  7. Procesos de instalación del sistema operativo para soportar sistemas ERP y CRM

  1. Gestores de datos
  2. Arquitectura y componentes de un sistema gestor de datos
  3. Instalación de un gestor de datos para administrar software
  4. Parámetros de configuración del gestor de datos
  5. Base de datos MySQL

  1. Especificaciones para la configuración del sistema ERP
  2. Módulos extras
  3. Servicios de acceso al sistema ERP
  4. Actualización del sistema ERP

  1. Entorno de desarrollo, pruebas y explotación
  2. Instalación y configuración del sistema de transportes

  1. Organización de una empresa y de sus relaciones externas, características del negocio electrónico (e-bussines)
  2. El módulo básico, funcionalidades operacionales

  1. Características de los módulos funcionales de un sistema CRM, tipología, interconexión entre módulos.
  2. Obtención de informes y estadísticas referentes a la información de cada módulo.

  1. Parámetros de configuración del sistema CRM
  2. Otros módulos, características e instalación
  3. Servicios de acceso al sistema CRM
  4. Actualización del sistema CRM y aplicación de actualizaciones

  1. Entornos de desarrollo, pruebas de explotación sobre sistemas CRM
  2. Instalación y configuración del sistema de transportes
  3. Asistencia técnica remota

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings.

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